11 岗位分类的步骤和方法 岗位纵向分类的前提是(　C　)

　　A.岗位规范

　　B.岗位设置

　　C.岗位分析

　　D.岗位评价

　　12 岗位纵向分类的步骤 工作性质完全相同，工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作(　A　)

　　A.岗级

　　B.岗等

　　C.岗类

　　D.岗系

　　13 人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的主要工作是(　B　)。

　　A. 提高工作生活质量

　　B.制定必要的人力资源政策和措施

　　C.制定合理的工资政策

　　D.制定岗位分类计划

　　14 人力资源规划的含义与功能 影响组织人力资源规划的因素主要来自于 ( C )

　　A.技术环境

　　B.经济环境

　　C.组织内部

　　D.组织外部

　　15 人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到(　A　)。

　　A.长期利益

　　B.眼前利益

　　C.经济实惠

　　D.精神满足

　　16 岗位设置的原则 工作性质完全相同的岗位系列构成一个(　C　)。

　　A.岗类

　　D.岗群

　　C.岗系

　　D.岗级

　　17 岗位设置的原则 工作性质完全相同的岗位系列称作(　D　)

　　A.岗级

　　B.岗等

　　C.岗类

　　D.岗系

　　18 岗位设置的原则 岗位横向分类的依据是 ( A )

　　A.岗位的工作性质

　　B.岗位的轻重程度

　　C.岗位任职者的身份

　　D.岗位的工作质量

　　19 岗位设置的原则 划分岗类、岗群、岗系的依据是(　D　)

　　A.工作繁简难易

　　B.工作的责任轻重

　　C.所需人员资格条件

　　D.工作性质

　　20 岗位设置的原则 岗位设置的基本原则是(　D　)。

　　A.最低岗位数量原则

　　B.系统原则

　　C.能级原则

　　D.因事设岗原则