2007年11月1日通过了《中华人民共和国突发事件应对法》。
　　事故应急管理过程(预防为主，常备不懈)：1)预防：a、事故预防，安全本质b、假定事故必然发生前提下通过预先采取预防措施，达到降低或减缓事故影响或后果的严重程度，2)准备：应急体系建立、有关部门和人员职责落实、预案编制、应急队伍建设、应急设备与物资的准备和维护、预案的演练、与外部应急力量的衔接等。3)响应：报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集、应急决策和外部求援。4)恢复：损失评估、原因调查、清理废墟等。
　　应急救援体系：组织体系(管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍)。运作机制(统一指挥、分级响应、属地为主和公众动员)。法制基础(4个层次：法律法规紧急状态法、政府规章如应急管理条例、政府法令规定等、标准或管理办法)。应急保障系统(信息通信、物质装备、人力资源、经费财务)4部分构成。
　　应急救援活动一般划分为：应急准备、初级反应、扩大应急和应急恢复4个阶段。
　　响应级别：1)一级紧急情况：必须利用所有有关部门及一切资源的紧急情况，或者需要各个部门同外部机构联合处理的各种紧急情况。2)二级紧急情况：需要两个或更多个部门响应的紧急情况。3)三级紧急情况：能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况。
　　事故应急救援体系响应程序：1)接警与响应级别确定。2)应急启动。3)救援行动。4)应急恢复。5)应急结束。
　　现场指挥系统的组织结构：1)事故指挥官。2)行动部：负责所有主要的应急行动，所有的战术行动都依据事故行动计划来完成3)策划部：负责收集、评价、分析及发布事故相关的战术信息，准备和起草行动计划，并对有关信息进行归档。4)后勤部：负责为事故的应急响应提供设备、设施、物资、人员、运输、服务。5) 资金/行政部：所有事故费用的评估。
　　事故应急预案的层次：1)综合预案：从整体上阚述预案的方针、政策、应急组织及相应结构。2)专项预案：具体的特定的。3)现场处置方案：如重大危险源应急预案(单项预案)，共三个层次。
　　应急预案基本结构：综合预案=基本预案+应急功能设置、特殊风险管理、标准操作程序、支持附件。
　　应急预案的文件体系：预案、程序、指导书、记录等，一个4级文件体系。
　　应急预案的编制：1)成立工作组(单位主要负责人为领导)。2)搜集资料。3)危险源与风险分析。4)应急能力评估。5)应急预案编写。6)应急预案的评审与发布(本单位负责人组织有关部门和人员进行，外评上级或安全部门，主要负责人签署发布)。
　　完整的应急预案6个要素：
　　1.应急预案概况:首先要有明确的原则和方针来作为指导应急救援工作的纲领。
　　2.事故预防：对潜在事故、可能的次生与衍生事故进行分析采取预防和控制。
　　1)危险分析：包括危险识别、脆弱分析和风险分析
　　2)资源分析：1.各种应急力量的组成及分布。2.各种重要应急设备、物质的准备情况。3.上级救援机构或周边可用的应急资源。

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